Líderes empresariais a analisar uma paisagem agrícola mediterrânica

Programa Executivo · Edição 2027

Liderança e Criação de Valor no Agribusiness

Uma experiência intensiva para quem decide o futuro do setor agroalimentar, agrícola e florestal.

6 mesesJaneiro — junho 2027
120 horasFormação executiva
Máximo 30 participantesGrupo restrito
4 visitasPortugal e Espanha

Para decisores de topo

Decidir melhor num setor em profunda transformação.

Geopolítica, capital, tecnologia, clima e poder negocial estão a redefinir o agribusiness. Este programa aproxima conhecimento académico, experiência empresarial e discussão entre pares para transformar contexto em decisão.

Destina-se a administradores e diretores de empresas agrícolas, agroindustriais e florestais com experiência e capacidade de decisão.

Uma formação diferente

Conhecimento que entra diretamente na sala de decisão.

Casos reais e decisões concretas

Networking entre líderes do setor

Aplicação direta à realidade empresarial

Discussão e apresentação de casos práticos

Integração transversal de Inteligência Artificial

Exposição internacional

Programa

Seis ângulos para criar valor.

Uma visão integrada do contexto global à execução: investimento, competitividade, tecnologia, sustentabilidade e organização dos mercados.

Quinta à tarde e sexta-feiraCom jantar e momentos de networking

Abra cada bloco para consultar horários e temas.

01O Novo Contexto Global do Agribusiness21–22 janeiro 2027

Quinta-feira · 21 janeiro

  1. Boas-vindas, apresentação do curso e apresentações dos participantes

  2. Nova ordem mundial

  3. Lanche

  4. O dilema das políticas agrícolas na Europa

  5. Fim dos trabalhos

  6. Jantar

Sexta-feira · 22 janeiro

  1. Competitividade do agribusiness europeu

  2. Lanche

  3. Tendências globais no agroalimentar

  4. Almoço

  5. O futuro da PAC num novo contexto geopolítico

  6. Fim dos trabalhos

02Investimento e financiamento no Agribusiness18–19 fevereiro 2027

Quinta-feira · 18 fevereiro

  1. Evolução do financiamento público no setor

  2. Novos atores no setor

  3. Lanche

  4. Desenvolvimento de Negócios e Atração de Investimento em Mercados Emergentes

  5. Fim dos trabalhos

  6. Jantar

Sexta-feira · 19 fevereiro

  1. Mercados financeiros

  2. Lanche

  3. Investir em regadio

  4. Almoço

  5. Fomentar o investimento em Portugal

  6. Fim dos trabalhos

03Criação de valor e posicionamento competitivo no Agribusiness18–19 março 2027

Quinta-feira · 18 março

  1. A importância da diferenciação

  2. Pensar global e agir local

  3. Lanche

  4. Inovar em setores tradicionais

  5. Fim dos trabalhos

  6. Jantar

Sexta-feira · 19 março

  1. Inovação Consciente: Criar Valor em Sistemas Complexos

  2. Lanche

  3. A importância do regadio na criação de valor

  4. Almoço

  5. Como criar valor em commodities

  6. Fim dos trabalhos

04Tecnologia, dados e Inteligência Artificial22–23 abril 2027

Quinta-feira · 22 abril

  1. Transformação Digital

  2. Ciência na base da inovação

  3. Lanche

  4. IA na tomada de decisão

  5. Fim dos trabalhos

  6. Jantar

Sexta-feira · 23 abril

  1. Sistemas Inteligentes e Robótica

  2. Lanche

  3. Biotecnologia e o futuro da alimentação

  4. Almoço

  5. Inteligência Artificial, Geopolítica e Competitividade

  6. Fim dos trabalhos

05Sustentabilidade e risco climático20–21 maio 2027

Quinta-feira · 20 maio

  1. A mudança climática

  2. Os impactos do clima no setor agrícola

  3. Lanche

  4. O valor do capital natural

  5. Fim dos trabalhos

  6. Jantar

Sexta-feira · 21 maio

  1. Biodiversidade e território

  2. Lanche

  3. A gestão do risco climático no financiamento

  4. Almoço

  5. Sustentabilidade como fator de competitividade

  6. Fim dos trabalhos

06Mercados, organização e poder negocial17–18 junho 2027

Quinta-feira · 17 junho

  1. O modelo interprofissional

  2. A importância da escala e da geografia

  3. Lanche

  4. O setor cooperativo

  5. Fim dos trabalhos

  6. Jantar

Sexta-feira · 18 junho

  1. Integração, escala e poder negocial

  2. Lanche

  3. Desafios da cadeia de valor

  4. Almoço

  5. O papel da distribuição na cadeia de valor

  6. Entrega de diplomas e cocktail de networking

Conhecimento e experiência

Docentes

Especialistas que cruzam liderança, estratégia e conhecimento do agribusiness. Em baixo alguns dos especialistas já confirmados.

Aprender no terreno

Quatro visitas. Quatro modelos de criação de valor.

Semanas dedicadas à observação, ao diálogo com equipas de gestão e à discussão dos desafios reais de cada organização.

01

AGROS e LACTOGAL

Póvoa do Varzim e Modivas

Produção leiteira, organização e transformação

02

Nutrifarms (grupo Sovena)

Ferreira do Alentejo

Olival e lagar, azeite de qualidade e marca

03

Navigator

Setúbal

Floresta, indústria e criação de valor

04

ÚNICA

Almeria, Espanha

Organização da produção e escala

Investimento

Uma experiência completa, pensada ao detalhe.

  • 120 horas de formação
  • Refeições durante as sessões
  • Viagens das quatro visitas empresariais
  • Alojamento na visita a Espanha

Early bird até 1 dezembro

4.950€

Inscrição regular até 7 janeiro

5.450€
10% de desconto para membros da alumnISA e para a 2.ª inscrição da mesma organização

Valor por participante. Possibilidade de pagamento faseado. Máximo 30 participantes.

Admissão ao programa

Apresente a sua candidatura.

A seleção dos formandos está sujeita à avaliação da coordenação do curso. O formulário inclui informação académica e profissional, dados da entidade pagadora e CV.

Preencher formulário

Janeiro — junho 2027

Liderar é compreender o contexto antes de tomar a decisão.